Ondernemende stad

In 2021 zijn grote stappen gezet op het gebied van economische ontwikkelingen. Zo nemen we deel aan de regionale ontwikkelmaatschappijen in de regio’s Utrecht en Amsterdam en is de ROM in West in oprichting. Daarnaast maken we deel uit van verschillende samenwerkingsverbanden, zoals de Economic Board Utrecht, de MRA en het stedennetwerk G40. Deze samenwerkingsverbanden dragen bij aan een sterke positie en algemene economische ontwikkeling van Hilversum.  

Daarnaast zijn de afgelopen periode succesvolle samenwerkingen ontstaan met kennisinstellingen. Een voorbeeld hiervan is de samenwerkingsagenda met Hogeschool van Amsterdam en MBO College Hilversum. Deze samenwerking heeft bijgedragen aan het realiseren van SPOT035, de MKB Werkplaats voor digitalisering van het brede MKB in de regio. Ook is Hilversum aangesloten bij de Utrecht Talent Alliantie en zijn de eerste stappen gezet voor de uitwerking van de Human Capital Agenda.

Ook stond in 2021 het contact met ondernemers centraal. Mede door Corona is er veel contact geweest met ondernemers en accountmanagers van de gemeente. Ook is aan de samenwerking tussen (ondernemers)organisaties en het Stadsfonds gewerkt via het Platform Economie op basis van de Agenda Economie en Media 2020-2021. Vanuit deze platforms werken verschillende organisaties mee aan de omgevingsvisie. In 2021 is het economisch perspectief 2040 door de raad behandeld en is een belangrijke bouwsteen van de omgevingsvisie.

Om ondernemers in deze lastige tijd tegemoet te komen zijn twee corona-gerelateerde subsidies opgestart, namelijk de anderhalve meter subsidie en de Coronatoegangsbewijs (CTB) subsidie. Daarnaast is de 1,5m taskforce opgericht en is de Corona Herstelagenda vastgesteld. Deze agenda zal de basis vormen voor herstel in 2022. Kortom, in 2021 is veel bereikt en ondanks Corona zijn er ook een aantal extra stappen gezet.

Ook in 2021 bleef het een uitdaging voor ondernemers om ruimte voor hun bedrijf te vinden en daarmee voor Hilversum te behouden. Met het vaststellen van het Economisch Perspectief 2040 wordt er ingezet op het behoud en versterking van onze werklocaties. Het opstellen van het Stedenbouwkundig plan Arenapark, de besluitvorming over het stationsgebied, de voorbereidingen voor het Mediaplein Kerkbrink en het opstellen van een profiel voor het werkprogramma op Crailo zijn voorbeelden van projecten waar wordt gewerkt aan economische oplossingen voor de langere termijn.

Op het Media Park zijn de eerste stappen gezet om de doorontwikkeling van het Media Park tot een bruisende campus te faciliteren. Het MBO college heeft een vestiging op het Media Park met ruimte voor 1.200 leerlingen. Daarnaast heeft de realisatie van de AH to Go bijgedragen aan de levendigheid van het park en zijn de voorbereidingen voor een Grand Café in volle gang. Levendigheid is tevens van belang bij de herontwikkeling van het Arenapark. Ook draagt realisatie van het LAB, experimenteerruimte en voorloper van het Mediaplein Kerkbrink bij aan de zichtbaarheid van media in Hilversum. Daarnaast dragen (flex)werkplekken en creatieve broedplaatsen zoals Tante Jans bij het station en VONK in de wijk in 1221 bij aan de levendigheid van de stad en het creëren van (flex)werklocaties.  

Afgelopen jaar is ook ingezet op de verdere professionalisering van het gebiedsmanagement voor de werklocaties en winkelgebieden. Op het Media Park resulteerde dit in een eerste collectief van  gebruikers van het park. Dit vormt een goede start voor het opzetten van een gezamenlijk (gebruikers, eigenaren en gemeente) investeringsprogramma voor de komende jaren om zo het Media Park door te ontwikkelen tot een campus. Een in opdracht van diverse partijen uitgevoerd onderzoek naar campusontwikkeling geeft zicht op de gewenste stappen.

De Gijsbrecht heeft ook ingezet op professionalisering. Dit heeft geleid tot de realisatie van twee Bedrijven Investeringszones (BIZ-en). De BIZ voor ondernemers is weer verlengd voor vijf jaar, De BIZ voor vastgoedeigenaren is opgericht. Daarnaast ondersteunt de gemeente het initiatief Hilly Hub, een duurzame logistieke goederen-hub. De Hub is bijna operationeel en ondernemers op de Gijsbrecht en het centrum zijn hier al op aangesloten.

Het afgelopen jaar is de gemeente er goed in geslaagd om via strategisch accountmanagement bedrijven aan te trekken en hier reeds gevestigde bedrijven te behouden voor Hilversum. Met name waar het gaat om mediabedrijven. Een groot succes is de vestiging van het internationale innovatiecentrum van NEP in Hilversum. Hierbij is een zeer effectieve samenwerking geweest met het Netherlands Foreign Investment Agency (NFIA). Music Entertainment is inmiddels een factor van belang, met bedrijven als Universal Music Benelux en HQ, Warner Music Benelux, Warner dochter Spinnin’Records, CTN, 8Ball en de Wisseloord Studio’s met de succesvolle Wisseloord Academy, een samenwerking met de muziekindustrie en conservatoria over de hele wereld.

Voor bedrijven die zich al in Hilversum hebben gevestigd is het belangrijk om passende dienstverlening te realiseren. Daarom is het optimaliseren van de online ondernemersdienstverlening een belangrijke activiteit waar ook in 2021 stappen in zijn gezet. Om inzicht te krijgen in de ontwikkelingen in de Hilversumse economie is in 2021 de Monitor Economie Hilversum uitgegeven, die onder andere ingaat op werklocaties, leegstand en algemene economische ontwikkelingen. De gegevens zijn te vinden op Open Hilversum en een uitgave in pdf verschijnt in 2022. Ook de nieuwe uitgave van de Monitor Creatieve Industrie geeft veel relevante inzichten voor Hilversum.

Er zijn in 2021 eerste stappen gezet waar het gaat om het opzetten van een ondernemerspanel, maar dit blijkt lastig. Dat heeft enerzijds te maken met de coronacrisis, waarin ondernemers en ondernemersorganisaties andere prioriteiten hadden. Anderzijds was de respons op een brief naar ondernemers om zich aan te melden voor de ondernemerspeiling voor de Omgevingsvisie heel laag. In 2022 wordt verder verkend hoe de deelname en respons onder ondernemers verhoogd kan worden.

Hilversum is een aantrekkelijke plek voor bewoners, bezoekers, bedrijven en (internationaal) talent. Hilversum Marketing heeft in de profilering hiervan een centrale rol. Hilversum Marketing heeft haar meerwaarde laten zien door inzet van verschillende campagnes die gericht waren op lokaal shoppen en aandacht voor bewoners en bedrijven. Het evenementenprogramma Summer in the City werd door ondernemers en bewoners erg gewaardeerd.

Verder is ingezet op passende evenementen bij de Mediastad zoals de Dutch Media Week. Veel van de activiteiten hebben noodgedwongen online plaatsgevonden, maar fysieke activiteiten op en rond de Kerkbrink waren een goede eerste stap voor deze locatie.

Door middel van strategisch accountmanagement is ingezet op profilering van onze stad als aantrekkelijke vestigingslocatie. Voor Media/ICT bedrijven is de belangrijkste vestigingsfactor de toegang tot (media)talent. De samenwerking met MBO College Hilversum en Hogeschool van Amsterdam heeft geleid tot de vestiging van succesvolle MBO en HBO media-opleidingen op het Media Park wat bijdraagt aan een goede profilering.