Levendige stad

Culturele activiteiten, instellingen en educatie

1.2.3. Culturele activiteiten, instellingen en educatie

Culturele activiteiten zijn gericht op het vergroten van de levendigheid en het versterken van de economische identiteit van Hilversum als stad van media, muziek en architectuur. De gemeente verbindt cultuur in sterke mate aan vraagstukken over gebiedsontwikkeling, de omgevingsvisie en het versterken van werklocaties. Culturele instellingen op professioneel en amateurniveau zijn essentiële dragers voor culturele activiteiten. We ondersteunen culturele instellingen, initiatieven en activiteiten en vragen als tegenprestatie een duidelijke bijdrage aan een aantrekkelijk leef- en vestigingsklimaat. Daarbij weegt ook de verbinding met andere terreinen (sociaal domein, economische activiteit en culturele kwaliteit) en toegankelijkheid voor publiek mee.

Activiteiten

Ondersteunen van amateurverenigingen middels subsidies.

Stimuleren van programmatische samenwerking tussen de door de gemeente gesubsidieerde instellingen. Dit kan verschillende vormen hebben, zoals zomerprogrammering, culturele seizoensopening en amateurkunstfestival Iktoon.

Onderhouden van landelijke netwerken en stimuleren van samenwerking met de culturele instellingen die in Hilversum zijn gevestigd.

Subsidiëren van de lokale culturele basisinfrastructuur (BIS). Dit zijn een negental basisinstellingen, zoals het Filmtheater en De Vorstin.

Starten met herziening van de BIS.

Stimuleren van cultuureducatie en mediawijsheid door samenwerking met scholen en instellingen. Mede door het faciliteren van een cultuurcoördinatiepunt en cultuurcoaches.

Deelnemen aan landelijk programma Cultuureducatie met Kwaliteit 2021-2024.

Stimuleren van ontwikkeling creatieve broedplaatsen.

Continueren van initiatieven zoals de stadsdichter, de kinderdichter en straatpoëzie.

Toelichting op activiteiten

In 2021 heeft de gemeente wederom noodsteun verleend ter ondersteuning van culturele amateurverenigingen. Door de beperkende coronamaatregelen hebben culturele evenementen en programmeringen geen doorgang kunnen vinden. De gemeente heeft programmatische samenwerking gestimuleerd, maar door beperkende coronamaatregelen zijn culturele evenementen en (zomer)programmeringen niet gerealiseerd.

In 2021 is de nieuwe cultuurnota opgesteld en daar is de evaluatie van de culturele basisinfrastructuur (BIS) in opgenomen. De cultuurnota dient in 2022 als startnotitie waarin aandacht is voor de BIS.

In 2021 is cultuureducatiecoördinatiepunt Proloog gelanceerd middels een feestelijke kick off. Proloog coördineert vraag en aanbod in Hilversum op het gebied van hoogwaardige cultuureducatie. Zo maakt Proloog cultuureducatie bereikbaar voor alle kinderen via het primair, voortgezet en beroepsonderwijs in Hilversum. In 2022 gaat Proloog zich verder ontwikkelen en nog meer inzetten op kennisdeling. Via vier cultuurcoaches bij Grafisch Atelier Hilversum, Omgevingseducatie Gooi, Vecht- en Eemstreek en Wonderfeel wordt deelname aan cultuur bij alle Hilversummers gestimuleerd.

Verschillende basisscholen hebben hun eindmusical in de Vorstin gehouden. Het project Coronaproof on Stage stelde leerlingen van Hilversumse basisscholen in staat hun eindejaarsmusical binnen de coronabeperkingen op te voeren voor een publiek van familie en vrienden (door Events in Business, De Vorstin, NH Media, Beeld en Geluid, FC Klap). En door een samenwerking tussen Tante Jans en Hilversummers.nl konden cultuurmakers een aantal weken hun projecten online presenteren. Uiteenlopende cultuurmakers grepen deze kans, waardoor ze ondanks corona contact hielden met hun publiek.

Financiële analyse

Bedragen x € 1.000 (- = voordeel, zonder teken = nadeel)

Lasten

Baten

Saldo

Begroting na wijziging

4.709

-526

4.183

Realisatie

3.980

-544

3.436

Verschil (realisatie t.o.v. gewijzigde begroting)

-729

-18

-747

De uitvoering van plannen uit de Corona Herstelagenda plannen gebeurt grotendeels in 2022. Voor 2021 resulteert dit in een nog niet besteed budget van € 600.000. Voor 2022 zal de raad derhalve voorgesteld worden om € 600.000 te onttrekken vanuit de Reserve Corona Herstelagenda.

Er is sprake van achterstalligheid in culturele activiteiten voor mensen die dat nodig hebben. Diverse in 2021 voorbereide incidentele culturele activiteiten hebben door covid 19 niet plaatsgevonden en daardoor is het budget voor éénmalige activiteiten Cultuureducatie onderbesteed. Cultuurcoaches hebben hiervoor een inhaal-programma voor de zomer van 2022 ontwikkeld dat éénmalig kan worden uitgevoerd. Hiermee worden mensen uit kwetsbare groepen geactiveerd. Daar is €76.000 voor nodig dat kan worden vrijgegeven door het onderbestede budget Cultuureducatie naar 2022 over te hevelen. Zie ook 1.2.1 Sportbeleid en activering.

De impact van corona op culturele instellingen is nog steeds groot. Zo heeft Stichting Wonderfeel in de eerste helft van 2021 een netto schade ondervonden van in totaal € 46.800. Gezien het belang dat het college hecht aan het overeind houden van de culturele instellingen in Hilversum en daarmee het behoud van culturele programmering en werkgelegenheid in de creatieve sector (ketenverantwoordelijkheid), is een matching van € 16.400 euro beschikbaar gesteld aan Wonderfeel. Daarmee is een bedrag van € 30.400 euro aan provinciale middelen beschikbaar gesteld als directe mede-ondersteuning. Cofinanciering blijft een voorwaarde om een beroep te kunnen doen op het restnoodfonds van de provincie. Het uitgangspunt van cofinanciering/matching blijft de huidige verdeling: 65% provincie en 35% gemeenten.

Deze pagina is gebouwd op 05/25/2022 17:29:25 met de export van 05/25/2022 17:11:25