4.3.1. Bestuur
Hilversum heeft een transparant, open en integer bestuur dat in de samenleving staat. Het bestuur is voortdurend in gesprek met de stad en investeert in relevante relaties en netwerken. Dat zijn zowel inwoners, bedrijven en instellingen, als regionale en bovenregionale samenwerkingsverbanden. De visie op samenwerking beschrijft hoe de gemeente in de verschillende netwerken wil opereren. |
|---|
Activiteiten
● | Implementeren van de visie op samenwerking. |
|
|---|---|---|
● | Betrekken van het netwerk van inwoners, bedrijven, instellingen en medeoverheden bij het ontwikkelen van verschillende visies en beleidstrajecten. |
|
● | Opstellen van de nieuwe taken, rollen en verantwoordelijkheden van de raad en het college in relatie tot de Omgevingswet. |
|
● | Vertegenwoordigen en positioneren van Hilversum in regionale en bovenregionale samenwerkingsverbanden. |
|
Toelichting op activiteiten
De visie op governance is opgesteld en gedeeld met de raad. De implementatie van deze visie vindt in 2022 plaats na het gesprek met de raad. Belangrijk is en blijft het betrekken van alle partijen in de gesprekken die de raad en het college voert bij het ontwikkelingen van diverse projecten en opgaven. Vanuit het college is er veel contact met inwoners, ondernemers en instellingen in Hilversum. Dit gebeurt op wijkniveau vanuit de rol van de wijkwethouder. Ook in tijd van corona zijn deze (digitale) gesprekken met de stad doorgegaan en is er oog geweest voor de omgeving. Door te participeren in het project hilversummers.nl is er ook een medium om informatie te verstrekken en te verkrijgen. Na inwerkingtreding van de Omgevingswet ontstaat het adviesrecht van de gemeenteraad bij het afwijken van het Omgevingsplan. Hiervoor is in 2021 een lijst opgesteld in welke gevallen de raad betrokken wil worden bij de vergunningverlening door het college. Deze lijst is aan de raadscommissie (oktober) en raadswerkgroep (december) voorgelegd. Naar aanleiding van die bijeenkomsten en het advies van de raadsleden is de lijst aangepast en inmiddels voor definitieve vaststelling aangeboden. Voor het oplossen van majeure vraagstukken is ondersteuning van bovenlokale partijen noodzakelijk. Dat is de reden dat Hilversum zich steeds actiever beweegt en deelneemt in diverse netwerken. Via de Regio wordt actief geparticipeerd in Metropool Regio Amsterdam (MRA) verbanden en aan de Utrechtse kant is Hilversum medeaandeelhouder van de Regionale Ontwikkelingsmaatschappij (ROM), deelnemer aan de Economic Board en Utrecht Talent Alliantie. |
|---|
Financiële analyse
Bedragen x € 1.000 (- = voordeel, zonder teken = nadeel) | |||
Lasten | Baten | Saldo | |
Begroting na wijziging | 4.078 | -1 | 4.076 |
Realisatie | 4.369 | -860 | 3.509 |
Verschil (realisatie t.o.v. gewijzigde begroting) | 291 | -859 | -568 |
In 2021 is een bedrag van vrijgevallen van de pensioenvoorziening wethouders. Dit is met name ontstaan door een hoger beleggingsresultaat van de pensioenpolissen, een hogere rekenrente en een vrijval van een pensioenvoorziening door het overlijden van een oud wethouder. Het effect hiervan is positief resultaat van € 857.000.
Als gevolg van hogere bijdragen voor lidmaatschappen van bestuurlijke samenwerkingen is er een nadeel ontstaan van € 104.000.
Vanwege de lockdown(s) en andere covid-19 maatregelen zijn de budgetten voor het organiseren van activiteiten voor inwoners niet volledig besteed.